Valóban figyelek rád, valóban értelek és valóban megértelek – ez az én szuperképességem.
Bár a gondolataink különbözőek, a nehézségeink sokszor hasonlóak. A vezetői múltamból fakadóan nagyon sok olyan szituációban voltam, amivel talán te is küzdesz és az elmúlt 20 évben számtalan olyan vezetőt mentoráltam, akik hasonló nehézségekkel vívódtak mint te.
Tudom, hogy ezek a problémák megoldhatók és legyőzhetők. Bármilyen fejlesztő folyamat során alapvető fontosságú a támogató, ítélkezésmentes, bizalmi légkör, hiszen ez biztosítja azt, hogy a valós elakadás, nehézség az “asztalra” kerüljön. Valóban figyelek rád, valóban értelek és valóban megértelek – ez az én szuperképességem.
Milyen területeken tudok neked segíteni?
Legyen szó személyes vagy szakmai célokról, fejlődésről, motivációról, stresszkezelésről, kiégésről, vagy bármilyen elakadásról, a coaching módszertanával és eszközeivel keressük és alakítjuk ki közösen a számodra elfogadható és megvalósítható új megoldásokat.
A csoportban tanulásnak nagyon sok előnye van. Egyrészt megfelelő módszertannal kialakított biztonságos térben könnyedén elindítható a csapattagok egyéni fejlődése, másrészt a csoportban való munka során fejlődik a csapategység, az együttműködés, a konfliktuskezelés, az önismeret és a hatékonyság.
Vezetői tapasztalatomból merítve, partnerként, egy másik szemszögből, visszajelzések és közös gondolkodás mentén nyújtok folyamatos és hosszú távú támogatást a “magányos” vezetői lét dilemmáiban, a vezetői feladatokban, elakadásokban a kitűzött célok elérése érdekében.
A vállalaton belüli humánerőforrásbeli folyamatokat feltérképezve egy komplex, a szervezet érdemi fejlődését elősegítő javaslatcsomagot állítunk össze és valósítunk meg.
A kollégák pszichés jólléte, ennek mentálhigiénés támogatása egyre fontosabbá válik. Szakemberként jelen vagyok a cég életében: segítő beszélgetésekkel, coachinggal, mentoringgal a saját kompetenciahatáraimon belül támogatom a kollégákat a mindennapokban. Ezek a beszélgetések nagyban javítják a munkahelyi jóllétet és így a teljesítményt.
A legfontosabb, hogy a személyes vagy vezetői dilemmáidban nem vagy egyedül.
Számomra fontos továbbá az is, hogy a konzultáció végeztével mindketten elégedetten és érdemi megoldásokkal a kezünkben álljunk fel. Segítek, hogy felismerd és megoldást találj az elakadásaidra, hogy motiváltabb légy és, hogy elindulj a céljaid felé.
A coaching és az egyes tréningek során az életed különböző területeit is érintjük, mint például a kapcsolatok, a munka, a pénz, az egészség és a személyes fejlődés. A coaching szemléletű mentoring során olyan partneri viszonyban dolgozunk együtt, ahol beszélni tudunk az aktuális vezetői feladataidról, meg tudjuk vitatni az esetleges kérdéseidet, de akár fel tudlak készíteni egy fontos megbeszélésre vagy prezentációra is.
Legyen szó akár az elvárások egyértelmű megfogalmazásáról, a konstruktív visszajelzésről, a generációkon átívelő kommunikációról vagy a hatékony konfliktuskezelésről.
A megfelelő indulat- és konfliktuskezelés lehet konstruktív, építő jellegű is, ha sikerül kihasználnod a benne rejlő lehetőségeket.
A vezetői képességek tudatos alkalmazásával egy olyan eszközrendszert adok a kezedbe, mellyel nemcsak a csapat, de az azt alkotó egyének is jobban motiválhatók, kiszámíthatóbbak és ezáltal jobb teljesítményre sarkallhatók.
